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    合肥官亭智慧宝贝幼儿园教师团队户外拓展培训
     

     在这两天的合肥户外拓展培训中,我虽然也参与当中,但我却没有过多的去发表意见,作为一个旁观者,我觉得有几个方面我们
    大家都需要提升:从安徽户外拓展经典项目:沙场点兵的那个游戏我觉得我们身为管理者需要2个角色都兼顾,一是指挥官要会指挥
    员工该干什么,也就是自己清晰的思路,要会教给员工如何做,二,司令官下达的命令要清晰让对方容易
    明白,不能只顾自己懂了,不考虑别人懂不懂,我们很多时候认为我们都懂了,他应该明白了,其实员工就
    像那个瞎子士兵一样,所以很多时候他说明白了,却做了错事,其实是没有清楚传达出正确的指令。

    我们作为管理者给机会他们试,但不能让他们屡试屡败,从这个游戏中我也看见了我们的队长,副队长2位
    伙伴在指挥和传达,安排的工作中还欠缺协调性,同时也体会在这个游戏中,自己的思路还不够开阔,协调性还欠缺
      生活中我们会遇见很多比我们年纪小,比我们有本事的人,甚至有人天生比我们聪明,有能力,但遇到这种人
    大部分人都是不敢去领导对方,做任何事情都是迁就对方,其实我觉得和这种人打交道,最好的办法召集这些人聚在一起,
    有句话叫做擒贼先擒王,用这里也许不是很适合,我是这样理解的,往往把王拿下了,兵自然束手就擒了,组织团队中的聪明人
    讨论方案结果很快,尊重,聆听他们的建议,最后选择一个认为最好的建议,询问提意见的人这样做的好处,最后总结综合意见,
    然后执行,这样自己轻松,别人也很愿意和你交流,这叫会用人
      这是我体会的一部分,写出来和大家一起分享,希望大家可以从中慢慢体会,有所收获。


     

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